Penataan Sistem Manajemen SDM Aparatur

Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai dengan Kebutuhan Organisasi ( Nilai = 0,25 )

Instrumen

1. a. Kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan Ya, jika kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk     masing-masing jabatan. Tidak, jika kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja tidak mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja     untuk masing-masing jabatan.   https://drive.google.com/drive/folders/1Xo9bit67jxVjTKraW_WPkyF9dPa4YIok?usp=sharing Kebutuhan pegawai PA Sengeti yang disusun mengacu oada peta jabatan dan hasil Anjab masing-masing Lihat

2. b. Penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan a. Jika semua penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun   per jabatan; b. Jika sebagian besar penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun   per jabatan; c. Jika sebagian kecil penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun   per jabatan; d. Jika penempatan pegawai hasil rekrutmen murni tidak mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan.   https://drive.google.com/drive/folders/1GkXGKvnBDnwRRPzHtfkPw8GqaHBWyQ_j?usp=sharing Penempatan pegawai hasil rekrutmen PA Sengeti mengacu pada kebutuhan yang telah disusun per jabatan Lihat

3. c. Telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja Ya, jika sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai hasil rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan     jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja. Tidak, jika belum dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap penempatan pegawai hasil rekrutmen untuk memenuhi     kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja.   https://drive.google.com/drive/folders/1c9UOLXz3CfD992gbRBWMFlJoiRWZB2sw?usp=sharing PA Sengeti telah melakukan monev terhadap penempatan pegawai rekruitmen   Lihat  Lihat

Pola Mutasi Internal ( Nilai = 0,50 )

Instrumen

1. a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan Ya, jika dilakukan mutasi pegawai antar jabatan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai. Tidak, jika tidak dilakukan mutasi pegawai antar jabatan sebagai wujud dari pengembangan karier pegawai.   https://drive.google.com/drive/folders/1qYomFqlEveKT1jyBM-2FHONIv9Gnuwfs?usp=sharing PA Sengeti telah melakukan mutasi Pegawai antar jabatan sebagai wujud Pengembangan Karier Pegawai Lihat

2. b. Dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan a. Jika semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi   yang telah ditetapkan organisasi dan juga unit kerja memberikan pertimbangan terkait hal ini; b. Jika semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi   yang telah ditetapkan organisasi; c. Jika sebagian besar mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola   mutasi yang telah ditetapkan organisasi; d. Jika sebagian kecil semua mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti   pola mutasi yang telah ditetapkan organisasi; e. Jika mutasi pegawai antar jabatan belum memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah   ditetapkan organisasi   https://drive.google.com/drive/folders/1qYomFqlEveKT1jyBM-2FHONIv9Gnuwfs?usp=sharing PA Sengeti dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan oleh organisasi Lihat

3. c. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja Ya, jika sudah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan     perbaikan kinerja. Tidak, jika tidak dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan     perbaikan kinerja.   https://drive.google.com/drive/folders/1c9UOLXz3CfD992gbRBWMFlJoiRWZB2sw?usp=sharing PASengeti telah melakukan Monev terkait kegiatan mutasi dalam rangka perbaikan kinerja   Lihat Lihat

Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi ( Nilai = 1,25 )

 

Instrumen

1. a. Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi Ya, jika sudah dilakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi. Tidak, jika tidak dilakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi.   https://drive.google.com/drive/folders/1E9dIKUr0fL_deoKx4GS138Xr8YKa2K_1?usp=sharing (ini berisikan dokumen tentang laporan analisis tentang kebetuhan perkembangan kompetensi   Lihat Lihat

2. b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, telah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai a. Jika semua rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai; b. Jika sebagian besar rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai; c. Jika sebagian kecil rencana pengembangan kompetensi pegawai mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai; d. Jika belum ada rencana pengembangan kompetensi pegawai yang mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai;   https://drive.google.com/drive/folders/18fcyn8c7M0aOqFAA5vvkbXURUfxlEqjt?usp=sharing (ini berisikan dokumen tentang rencana penegembangan kompetensi pegawai PA. sengeti   Lihat Lihat

3. c. Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan a. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar <25%; b. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar >25%-50%; c. Jika sebagian besar kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing   jabatan >50% -75%; d. Jika persentase kesenjangan kompetensi pegawai dengan standar kompetensi yang ditetapkan sebesar >75%-100%.   https://drive.google.com/file/d/1NRHIiJCu_v6Nev1MQJIyx-Efm8bbNtD4/view?usp=sharing (ini berisikan dokumen laporan pengukuran kompetensi pegawai)   Lihat Lihat

4. d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya a. Jika seluruh pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan   kompetensi lainnya; b. Jika sebagian besar pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun   pengembangan kompetensi lainnya; c. Jika sebagian kecil pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun   pengembangan kompetensi lainnya d. Jika belum ada pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan   kompetensi lainnya;   https://drive.google.com/drive/folders/1Yag5rcjNMbEEyjDRS2kOF7IcSu_mnCKe?usp=sharing (dokumen diklat pegawai PA Sengeti)   Lihat Lihat

5. e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (seperti pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, coaching, atau mentoring) a. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada seluruh pegawai; b. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada sebagian besar pegawai; c. Jika unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada sebagian kecil pegawai;< d. Jika unit kerja belum melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai.   https://drive.google.com/drive/folders/19eBsxyxTv5RgHCmTtesZAzEU9pj-BXmQ?usp=sharing Peawai yang sudah mengikuti pengembangan kompetensi   Lihat Lihat

6. f. Telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja a. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja telah   dilakukan secara berkala; b. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja telah   dilakukan namun tidak secara berkala; c. Jika monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja belum   dilakukan.   https://drive.google.com/drive/folders/1CuskKmFROCRpJbpFxWKOdhCszKeuAJYs?usp=sharing (dokumen tentang monitoring dan evaluasi pengenbangan kompetensi   Lihat Lihat

Penetapan Kinerja Individu ( Nilai = 2,00 )

Instrumen

1. a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan perjanjian kinerja organisasi a. Jika seluruh penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi serta perjanjian kinerja selaras dengan sasaran   kinerja pegawai (SKP); b. Jika sebagian besar penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi; c. Jika sebagian kecil penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi; d. Jika belum ada penetapan kinerja individu terkait dengan kinerja organisasi.   https://drive.google.com/drive/folders/1x4G_uPZ6mGwbYUWIJbt1CFLwHFSs9QEp?usp=sharing (perjanjian kinerja invidividu terkait dengan kinerja organisasi)   Lihat Lihat

2. b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya a. Jika seluruh ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya serta   menggambarkan logic model; b. Jika sebagian besar ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya; c. Jika sebagian kecil ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya; d. Jika ukuran kinerja individu belum memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya.   https://drive.google.com/drive/folders/1TijCR3XODL7Spffet__0tT6cD4GZK_F7?usp=sharing ((dokumen Perjanjian kinerja yang telah sesuai dengan kinerja invidu level di atasnya   Lihat Lihat

3. c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik a. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan secara bulanan; b. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan secara triwulanan; c. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan secara semesteran; d. Jika pengukuran kinerja individu dilakukan secara tahunan; e. Jika pengukuran kinerja individu belum dilakukan.   https://drive.google.com/drive/folders/1i2tjxcZ_LWgErwiy-SHlXSxhSZcHed-Q?usp=sharing   Lihat Lihat

4. d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward Ya, jika hasil hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (Seperti: pengembangan       karir individu, atau penghargaan) Tidak, jika hasil penilaian kinerja individu belum dijadikan dasar untuk pemberian reward (Seperti: pengembangan       karir individu, atau penghargaan)   https://drive.google.com/drive/folders/1X7Nwoicng8yhT4RCKV_Cl55EuiVrfqx6?usp=sharing(pemberian reward kepada Pegawai terbaik   Lihat Lihat

Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai ( Nilai = 0,75 )

Instrumen

1. a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan

a. Jika unit kerja telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi dan

  juga membuat inovasi terkait aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang sesuai dengan karakteristik unit kerja;

b. Jika unit kerja telah mengimplementasikan seluruh aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi;

c. Jika unit kerja telah mengimplementasikan sebagian aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi;

d. Jika unit kerja belum mengimplementasikan aturan disiplin/kode etik/kode perilaku yang ditetapkan organisasi.

 

https://drive.google.com/drive/folders/19m4Dig2Mws8X3Cj6C7MdgkpatZX3HfLC?usp=sharing (dokumen sk pemantau disiplin pegawai dan pengawas absen harian

 

Lihat

Lihat

Sistem Informasi Kepegawaian ( Nilai = 0,25 )

Instrumen

1. a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala a. Jika data informasi kepegawaian unit kerja dapat diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan setiap ada perubahan   data pegawai; b. Jika data informasi kepegawaian unit kerja dapat diakses oleh pegawai dan dimutakhirkan namun secara berkala; c. Jika data informasi kepegawaian unit kerja belum dimutakhirkan.   https://drive.google.com/drive/folders/1sJ1_5WBQAJyOPEftQeW1H4a_8boZaI1-?usp=sharing Aplikasi SIKEP MARI tantang informasi kepegawaian dapat diakses oleh pegawai   Lihat Lihat